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“以干促揽”的标兵
记集团企业2020年度“优秀项目经理”龚汉杰
时间:2021/4/12 14:52:01 编辑:郑仙果 来源:一企业

他以一年时间打造两座精品工程,展现了一名“80后”项目经理的魄力与魅力;他以对事业的固执追求,发挥了一名党员的先锋模范作用,撰写了一名优秀项目经理的瑰丽青春之歌。他就是一企业潼南项目部项目经理龚汉杰。2018年底,龚汉杰被派到重庆潼南大佛中学项目部担任项目经理,短短两年时间,他一步一个脚印精细管理,靠现场拓市场,从当初1个项目滚动发展到6个项目,在重庆潼南打响了八局品牌。

逆行防疫的“领头雁”

“疫情形势严峻,希翼各部室负责人统计好本部门的人员安全健康状况,在做好自身防护的同时,积极从身边联系口罩、酒精等疫情防控物资,大家要时刻为节后复工复产做好准备。”大年初三的凌晨,潼南项目群里突然闪现了这样一条信息。面临着要如期完成大佛中学的交验,龚汉杰开始陷入了焦虑。为了尽早为复工复产做好准备,刚过完大年初二,他便开始着手联系疫情防控物资,期间经历了无数次从希翼到失望,无数次从付款到准备发货到突然退款,每天都奔波到凌晨,电话铃音基本占据了他每天的休息时间。通过近半个月的努力和坚持,口罩、消毒液等防疫物资在2020年2月10日顺利到达项目所在地,确保了复工复产的物资所需。

从2020年2月1日开始,龚汉杰便按照地方政府关于做好企业复工和集团企业关于重点工程复工相关要求,抓实抓细复工复产前各项准备工作,制定防控方案,压实各方责任。2月10日,项目部全体党员干部全部返岗,一天时间内,完成了疫情防控和复工复产的相关程序,一企业承担的潼南项目成为了潼南区第一个顺利实现复工的工程项目。

现场管理的“百事通”

时间回到2018年12月,龚汉杰赴任潼南项目部项目经理一职这也是集团企业进入潼南市场的第一个项目,如何打响头一炮,实现扎根发展,他感觉到压力巨大。

效益是企业的命脉,龚汉杰深知这一点。在施工管理上,他力抓标准化管理、精细化管理、常态化管理,紧扣施工节点、严把质量关头、狠抓安全文明施工,加强对现场的把控,不断追求管理创新和技术创新,并将成本管理渗透到现场签证、技术管理、物资管理等项目管理的各个环节,渗透到每个项目管理人员的心中,确保了所负责项目成本管理的整体受控。项目部优质高效的施工组织能力得到了潼南区和业主单位的高度肯定,为企业在潼南市场树立了良好的品牌形象。

龚汉杰带领团队攻坚克难,以干好现场拓展市场,凭借大佛中学分校建设和琼江小学建设获得了良好业绩,成功中标潼南“三校一园”项目,实现了在潼南市场的快速滚动发展,成为以干促揽、滚动开发的典范。短短2年间,他带领的潼南项目团队,由最初的1个项目滚动开发到6个项目,以傲人成绩真正践行了“以现场保市场”“干好现场,拓展市场”的经营开发理念。

舍家为企的“赤子心”

在项目管理上,龚汉杰坚信用结果管人、管事远强于过分依靠“情”来管理。他注重人尽其才,强调人员的科学安排、调配。他关心职工思想,在工作节奏快、压力大的情况下,为了稳定思想、顾全大局,他逐个谈心谈话,以“青年座谈会”为题征集新进大学生的建议,对于好的建议虚心接受,并马上召集新进大学生及青年员工座谈会,倾听他们的真实想法,组织丰富多彩的业余活动稳定职工思想、激发职工活力。他关心职工生活,新项目伊始,食堂伙食是他重点关注的工作之一。“一日三餐不仅是职工日常生活的基本需要,更是事关职工的工作热情、思想动态,必须要高度重视。”他经常在项目周例会上讨论,广泛征求职工意见,不断改善食堂管理模式。

然而对于家庭,龚汉杰亏欠得太多。“女儿参加了学校的舞蹈大赛,我原本答应去看她的表演,可临时的工作任务使我不得不再次食言……”龚汉杰坦言道,“好在他们都能理解我,虽然有时候女儿会闹点儿小脾气,但很快就过去了。”说到善解人意的妻子和懂事儿的女儿,他满眼的柔情。

“对于工作的付出,我不悔恨,家人的理解和支撑令我很欣慰,更增强了我工作的动力。”是的,和大多数工程人一样,龚汉杰以另外一种方式,承担起家庭责任,肩负起企业责任,他是企业的“实干标兵”“优秀项目经理”,更是家庭的“好丈夫”“好父亲”。

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